市民新春恳谈会现场 张剑/摄
水滴成就了大海的广袤辽阔，大海赋予了水滴宽厚的怀抱。
同样的，一个个人聚成了城市，城市又托举了个体。城市发展的宏大叙事，往往由一个个普通人的奋斗组成。当一座城市以百姓之心为心，信任的种子、奋进的力量在每个人民群众心里生根发芽。情感相连成为最牢固的纽带，数百万微观个体拧成一股绳、劲往一处使，自然而然地掀起全民“实干争先”的滚滚洪流。
湖州就是这样一座城市。
2月12日，湖州蛇年开年第一场新春恳谈会，主题是“我和我的湖州”。澎湃新闻（www.thepaper.cn）在现场注意到，参加这场会议的除了包括市委书记、市长在内的市四套班子主要负责人，交流发言的都是湖州市的普通市民，包括基层民警、社区工作者、入乡青年、大学生、外籍人士等。
事实上，这已是湖州连续第三年，将新春恳谈会的主角定位于市民——这在全国范围都没有先例。
“有形的变化都是无形的东西来推动的。”这种行为背后，是这座城市的执政主官，对“人在城市中的定位、人和城市的关系、人对城市发展的价值”的深度思考。
“我最大的感受是，每个人都在为湖州出力，每个人都在支撑着城市前行。我们要不断凝聚起‘一座城、一家人、一条心、一起干、一定赢’的强大合力，汇聚每个小我的微观努力，推动城市的宏观前行。”湖州市委书记陈浩在现场表示。
再小的个体，也充满力量
“今年是我离开家乡的39年，也是与湖州结缘的39年。在湖州，我有了归属感，也汲取到向上向善的奋进力量。”南太湖新区杨家埠派出所社区民警陈飞第一位发言。
2008年，陈飞从部队转业，毫不犹豫选择留在湖州。他管辖的片区有1977户居民、96家企业工地、246家沿街店面，他坚持扎根片区，和群众拉家常。“三两分钟不嫌短、两三个钟头不嫌长”，了解需求、解决问题，获得百姓信赖，成功化解不稳定因素117个。“事虽小，不为不成。用我344万分之一的微观努力，推动城市的宏观变化。”这位57岁的老民警句句真切。
南太湖新区凤凰街道龙溪社区党总支书记、居委会主任赵晓菲，是土生土长的湖州人，在现场讲述了社区老旧小区加装电梯这项“小工程”，如何托起居民的“大幸福”。“湖州第一个加装电梯的单元，我们先后上门沟通30多次、召开协调会20多次，终于圆了居民的电梯梦，让老年居民不用再‘爬楼’，可以放心出门。”她说，社区工作没有惊天动地的大事，但桩桩件件都连着千家万户的冷暖。
“我在湖州生活学习34年，热爱家乡，希望为家乡做些贡献，所以义无反顾地加入浙北集团。”曾担任阿里云总裁、蚂蚁集团CEO的胡晓明，去年回到湖州，任浙北大厦集团董事长、总裁，推动这家有38年历史的企业在数字化、组织力、产品力等方面的变革，引导更多年轻人回到商贸企业，“浙北是湖州传统商业的一张名片，但面对电商和数字化挑战受到了冲击，作为互联网参与者，我想做一些行动来变革浙北。”
讲道理不如讲故事，讲故事不如讲自己的故事。
澎湃新闻在现场听下来，每一位发言者，没有讲大话空话，谈的都是如何做好自己领域的事，且充满感情。个体再小，也能照亮他人，也有独特价值，也可以创造奇迹。
另一个深刻感知是，会议主题为“我和我的湖州”，每个“我”与湖州之间，都是深关联而不是浅关系，是置身事内而不是袖手旁观的关系，是主动参与而不是被动接受的关系，是共融共生而不是各行其是的关系。
城市“诚意”：“C位”留给群众
新春开年，举行新春第一会已经成为各个城市的标配。但像湖州这样，连续举行“姐妹篇”——新春恳谈会的，极少。
新春第一会，传递的是城市新一年的发展和奋斗走向；新春恳谈会，形式更加宽松，体现的是城市的心之所系和情之所在。
这不是湖州第一次把“C位”留给群众。
澎湃新闻关注到，前两年的新春恳谈会，主角也是市民，一次是与湖州籍大学生共话家乡，一次是与百姓共话发展。
去年7月，《我和我的湖州》新闻专栏开设，已发布320多期，用镜头捕捉、用文字记录全市上下涌现出的平凡而感人、微小而温暖、普通而励志的故事，营造建设新湖州“一个都不能少”的浓厚氛围。
2025年新春团拜会上，沪苏湖高铁建设专班、工业龙头企业代表、科创平台代表、纷纷亮相，讲述了各自的奋斗故事。
几天前的新春第一会，湖州市委书记陈浩在讲话中，数次提到“大众奋进”“全民动员”。“自2022年在全市开展‘在湖州看见美丽中国’实干争先主题实践以来，带来了‘有形’变化，背后是我们的认知、理念、思维、方法、作风等‘无形’的变化推动的结果，其中就包括‘深化了我们对大众奋进的认识’。”他表示：“这些年，我们在很多工作中都运用了‘全民动员’这条经验。我们把344万湖州儿女的智慧和力量都汇聚起来，就能做好一切事情。”
对一座城市来说，市民性格、文化气质、精神符号，以及蕴藏在老百姓心中共同的情感——这些看似柔软的东西，一旦有共同愿景的感召，就能形成奋进共识、产生奋斗共鸣，成为推动城市发展最强大的精神力量。
城市托举与个体撬动
去年，湖州的“深蓝计划”咖啡馆成为长三角文旅现象级产品，不仅创造单店8818杯的全国销售纪录，还创造了“村咖”定义。
深蓝计划的主理人程铄钦在会上的发言，让澎湃新闻的两个问题有了答案：除了精神号召，湖州给予了个人什么托举？单个个体对城市的贡献，如何撬动大众奋进的锚点？
“2022年我回到湖州乡村创业，安吉县为帮助我们选择场地，跑遍了187个行政村。创业资金不足，政府帮我们协调创业贷款的同时，提出与村民共同合作经营的模式。在湖州城市的包容和帮助下，我们实现了梦想起航。”程铄钦表示，得益于湖州的营商环境和各级党委、政府的鼎力相助，很多像他一样的年轻创业者才能“百花齐放”。
小小一家村咖，带动了整个湖州文旅的创新发展。到去年底，人口不到60万的湖州安吉，已有300多家村咖，链接起城市与乡村，成为湖州文旅的新流量密码。
从程铄钦的“深蓝计划”，可以看到人与湖州的共融共生。
从城市发展角度来说，接下去，湖州要做的是如何将这种“全民的力量”放大，努力让湖州增长更有量、品牌更有名、幸福更有感、奋斗更有劲、发展更有势。
2025年，是“两山”理念提出20周年，是湖州开展金象金牛企业培育的第10年，也是沪苏湖高铁正式开通运营的第1年。这三个标志性节点，意味着更多的发展机会和叠加红利。
气聚、心齐、势强。湖州这场涉及全民的“实干争先”，已然汇聚起势。
